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11
May
2021

长天云端召开2021年第一季度大会暨高质量发展推进会

发布者:运营部 浏览:184

       暮春迎夏,青春芳华。春夏蕴含生机,青春催生希望,在这个充满希望和朝气的美好时节,长天云端2021年第一季度员工大会暨高质量发展推进会在南昌隆重召开。长天教培集团副总经理、长天云端董事长曹宁,长天云端总经理卢茂华、公司管理高层、各省运营中心及全体员工参加了会议,会场气氛热烈,掌声不断。 


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出类拔萃

与榜样比肩·向优秀看齐

 

       表彰是对员工最好的礼赞,2021年第一季度,云端人用拼搏和努力践行着企业使命,并交出了一份优秀答卷,长天云端的每一次进步,都离不开每一位员工的不懈奋斗。为了鼓励先进,树立典型,激发全体员工奋勇向前的热情,推动全公司整体工作再上新台阶,会议对第一季度优秀个人和优秀部门进行表彰。 

优秀员工颁奖

优秀部门颁奖

新员工代表发言

 

 

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跬步千里

总结分析·谋变革新

 

         季度大会是一次总结会、一次学习会,更是一次研讨会、部署会。这次会议,各个事业部进行发展情况汇报,确定二季度的工作目标任务,调整发展思路,为公司高质量发展奠定坚实基础。

常务副总经理周涛

       常务副总经理周涛对成教学习平台事业部进行了介绍,汇报了学习平台的运行情况、院校合作、学生学习以及市场开拓情况,也对事业部第二季度的项目发展做了详细规划,并要求公司所有员工要有开拓精神,要从专业到专注,从技术实现到技术创新,不断攻坚克难,为在线教育领域探索出更辽阔的星辰大海,推动公司高质量发展。

副总经理谢峰

       副总经理谢峰介绍了研发中心的工作内容及目前公司研发项目的情况,对第一季度研发中心上线发布的项目情况做了介绍,同时汇报了研发中心在项目过程中碰到和解决的问题。对二季度需要重点研发和打造的项目也在会上做了强调,集中力量提升公司的技术水平,打造高质量的研发技术团队,为各事业部的工作提供坚实的基础。

产品中心总监付道义

       产品中心总监付道义,首先针对第一季度的工作进行了总结。从公司旗舰产品迭代升级、新产品上线推进情况、协同设计及测试工作、运营类工作情况进行了详细的总结。然后表示,第二季度的工作计划将从产品优化方案、运营策划能力提升、团队成员技能的学习提升、完善考核机制5个方向推进。最后表示,将继续坚持把复杂留给自己,把简单留给用户的信念,做最优的产品。 

 

教研中心总监徐姗姗

       教研中心总监徐姗姗就第一季度中医药在线市场及服务情况、公司各平台的教务教学工作情况及在线资源建设的进度和成果做了详细汇报,并介绍了第二季度工作规划。着重介绍了中医药在线项目目前的发展情况,同时表示下一季度教研中心将继续完善培训项目,建设核心项目教学内容,加强师资技能水平建设。

 

云阳文化总经理陈柳

       云阳文化总经理陈柳通过日拱一卒、功不唐捐、扶摇直上三个篇章,围绕云阳文化在第一季度完成的工作内容、第一季度取得的成果、第二季度的工作计划三个方面进行了介绍,一串串详尽的数据浓缩了团队第一季度的各种成果。紧接着对第二季度的重点工作计划做了阐述,从产品计划到市场计划再到团队计划,一个个目标展示了团队满满的信心。最后用一句潮来潮去,云去云归。厚积薄发,心向未来作为寄语鼓励全体同仁。

市场总监张磊

       市场总监张磊通过一张详细的业绩数据表,从公司项目市场情况,市场工作、渠道开发、团队建设情况进行了介绍,也对第一季度市场工作进行分析总结,肯定了市场工作的成绩,同时对不足之处也提出了具体的建议。对第二季度市场业绩目标、市场渠道开发及重点工作开展进行详细规划。

人力行政部经理朱明英

       人力行政部经理朱明英分别从人力资源六大板块、行政日常管理工作两个大的方面进行了第一季度的工作总结及第二季度的工作规划介绍。人力板块从公司人力资源规划、人员招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理以及员工及劳动关系等几个板块详细的介绍了公司目前人力配置的情况以及员工发展状况;行政板块介绍了费用预算与控制,公司固定资产、办公用品、公司印章、资质及合同管理等几个方面,要求行政部员工做好对员工日常工作的行政管理与监督。并着重规划了2021年人力行政部门的工作方向与目标,全力配合公司各事业部的全面发展。

财务经理梁娟

       财务经理梁娟从资产总额,营业总额,财务费用三大方面对财务情况进行详细介绍,用财务数据真实和大家汇报公司经营情况。接着对第一季度核算管理,内部风控管理,税务管理,预算管理,资金管理,业务支持等方面进行详细总结。财务部第二季度将继续从以上方面强化财务管理,同时着重完成本年度所得税汇算清缴、年中资产全面盘点工作。财务是公司风险控制最后一道关卡,一切以公司利益为主,守好长天云端这个温暖的家。

 

       在过程中发现问题,在失败中总结经验,在总结中探索成长,这本身就是一次进步与蜕变。

 

 

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创新求变

聚焦发展·科技赋能

 

       各事业部汇报结束后,总经理卢茂华围绕专注继续教育,打造互联网+生态产品做了专题报告,系统化向大家介绍了长天云端业务体系、发展规划、奋斗目标,强调在数字经济洪流的背景下,各类教培机构加速布局,在线教育行业呈激烈竞争态势,数字化教育发展过程中,问题日益凸显。在这样的大环境下,云端应把握时机、破局攻坚、勇立潮头。公司聚焦发展,专注在继续教育互联网产品和教育内容的运营,围绕平台,内容,教学,运营四个方面,不断优化产品,助力教培机构在数据经济下成功变革,用科技赋能在线教育。


总经理卢茂华

 

       总经理卢茂华做了季度大会的总结发言。他说到,一要情满于山、意溢于海。《文心雕龙》中有一句登山则情满于山,观海则意溢于海,是说站在山头,对山的情感就要弥漫于山;在海边看海,就要像海水一样心潮澎湃。创业饱含艰辛,过程栉风沐雨。从一开始我们就要有良好的心态和坚定的信念,既要将自己置身于山头,饱含热情且全情投入;也要学会观海,饱含意志且心怀澎湃,热爱你所热爱的,坚持你所坚持的。二要借力好风、直上青云。创新创业是一项系统工程,离不开所有人的努力。三要厉兵秣马、勇立潮头。我们身处一个伟大的新时代,身处日新月异的中国,在激烈的竞争中,惟创新者进,惟创新者强,惟创新者胜。抓住机遇、艰苦创业,在时代的潮头,谱写出属于云端人的绚丽青春篇章!

 

 

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六个加强

集团关怀·强心之磐

 

       会议最后针对当前成绩和下一步发展,长天教培集团副总经理、长天云端董事长曹宁做了重要讲话。

       曹宁首先对第一季度取得的成绩给予了肯定,并表示长天云端是一个充满活力、积极奋进的团队,很高兴能和团队全体员工见面。随后,详细介绍了长天集团背景和各大主业板块,进一步增进员工对集团的系统了解。

 

长天教培集团副总经理

长天云端董事长曹宁

 

       针对长天云端发展现状,曹宁强调要做到六个加强,克服自身短板,挖掘发展潜力,为长天云端的发展继续贡献自己的力量。一是加强绩效考核管理,要建立科学的绩效管理体系,落实好各项重点工作,确保完成经营目标任务;二是加强科技创新,要充分利用科技资源,保障技术研发能力,通过培训培养等多种方式强化专业技能学习,提高全员创新意识,提升企业自主创新能力;三是加强成本管理,要增强成本意识,以项目部为重点,从项目日常管理入手编制预算,严格将成本管理贯穿到项目的全过程;四是加强对外合作,要拓宽眼界与思路,强化对外交流与合作,开发客户、扩展市场,进一步集中资源打造优势业务板块的核心竞争力;五是加强企业文化融合,要进一步增强责任感、使命感,积极向集团靠拢,推进企业文化融合,形成凝心聚力的高效团队;六是加强党组织建设,要逐步建立云端党支部,提升组织凝聚力,充分发挥党员的先锋模范作用,让党组织建设成为推动集团发展的坚实战斗堡垒。


       本次大会开得很成功、很热烈。总结过去,不断进取,云端全体同仁收获的喜悦和进步,激励着云端人不断向前。向上走的路上云端人担负着更重的责任,风劲潮涌,自当扬帆破浪;任重道远,更需策马扬鞭。云端将扎实推动公司高质量发展,全面贯彻在线教育全业务解决方案发展理念。抓住机遇、艰苦创业,让长天云端梦想之树愈发地根深叶茂。